Conférences

Aller lentement,
très loin

Ce que je raconte sur scène n'est pas l'exploit. C'est ce qui se passe les jours où l'on n'y croit plus.

On me demande souvent comment on tient 115 jours. La réponse est décevante : on ne tient pas 115 jours. On tient la journée qu'on est en train de faire.

En septembre 2025, j'ai atteint le sommet du Manaslu — 8 163 mètres — après des milliers de kilomètres à vélo depuis Paris. Au-dessus de 7 000 mètres, j'ai pris de l'oxygène. Ce n'était pas prévu. C'est la partie de l'histoire qui intéresse le plus les équipes que je rencontre : ce qu'on fait quand la version idéale du projet n'est plus disponible.

Les thèmes

01 — Engagement et durée

Comment on démarre un projet qu'on ne sait pas finir, et comment on tient la distance quand le résultat reste incertain.

02 — Décider sous contrainte

Fatigue, altitude, météo, information incomplète. Les mécanismes de décision qui fonctionnent encore quand les conditions se dégradent.

03 — Le doute comme donnée

Distinguer le doute qui protège du doute qui paralyse.

04 — Préparer l'imprévu

Ce que la préparation permet vraiment, et ce qu'elle ne permettra jamais.

Formats

  • Conférence plénière — 45 à 60 min + échanges. Séminaires, conventions, kick-off.
  • Conférence + Q&R animée — 90 min. Comités de direction, équipes projet.
  • Intervention scolaire — 45 min. Collèges, lycées, écoles supérieures.

Français et anglais. France et international.

Repères

Plus de 150 000 km à vélo · Record Paris–Dakar en 20 jours · Great Himalaya Trail, 2 000 km et 20 cols au-dessus de 5 000 m · Tour Divide · Vainqueur de la Race Across France · Sommet du Manaslu, 8 163 m

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À compléter par StevenUne fourchette de tarif — un décideur qui doit budgéter sans prix repart. Et deux ou trois témoignages de clients réels (nom, fonction, entreprise, une phrase).